独家专访徐立:AI竞争说到底是一场脑力游戏

魏丁小陆
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日新月异,商业守正出奇。今天,“十年树木,百年树人”的自然规律仍亘古不变,而长成一家科技独角兽公司所需的时间已大大缩减。在新思维、新技术的催化作用下,人工智能、基因科学、出行、知识社区等领域纷纷长出了一个个科技与商业水乳交融的“小巨人”,潜移默化中影响着人们思维与行动。

独家专访徐立:AI竞争说到底是一场脑力游戏

在第四届网易未来科技峰会前夕,网易科技即日起推出十大科技“新独角兽”系列访谈,这些最近两年迅速晋升为10亿美元估值的明星创业公司有着怎样的商业特质和时代烙印?这个系列报道将带来他们的故事。“新独角兽”系列访谈的第一期,推出视觉识别领域的商汤科技创始人兼CEO徐立。

文|网易科技崔玉贤杨霞清

精彩观点:

1. 技术公司打仗的决定因素是不是资本?不完全是。人工智能在3-5年内还是人才战。

2. 2B企业的春天在于把技术做成了标准化的产品。

3. 商业的本质是长期稳定的现金流。

4. 创业公司CEO必须有满血复活的能力。

徐立非常健谈,自小爱看金庸小说,称技术公司要先练内功。2014年10月,在实验室做了十余年计算机视觉研究和开发后,被资本拖拽出来创业,成立了视觉识别公司商汤科技。

“从做技术到当CEO,唯一相同点是必须有满血复活的能力。”在接受网易科技采访之前,徐立刚刚结束一场会议。2个小时的采访,徐立从未显露出一丝疲态,反而会讲一两个段子,完全没有技术男的木纳。

如同一位投资人所说,在技术领域创业,仅仅有算法和技术是不够。找没找到行业的刚需痛点、产品化能力、营销能力都是关键。公司成立近三年,徐立已经没有时间去写代码,从技术男蜕变为一个需要面面俱到的CEO。

商汤科技,成立于2014年10月,先后获得IDG资本、Star VC、鼎晖投资、万达集团、赛领资本等共四轮融资,估值超过10亿美元。

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